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Domaines d'Expertise

Nos missions consistent à construire, d’après une situation existante et un objectif à atteindre, un schéma de raisonnement puis un plan d’action idoine. Notre outil pédagogique et coopératif est accompagné d'un suivi comportemental en situation.
Organisation de la structure

 

C'est définir le "Qui fait quoi et avec qui":

- connaitre l'organisation existante et la rendre idoine au bon fonctionnement de l'Entreprise

- construire une stratégie de croissance

- détecter les Hommes Clés

- prendre conscience et Analyser les enjeux du changement

Management : Développement des compétences

Votre métier vous le maitrisez et vous en êtes enthousiaste.

Vous êtes Dirigeant, Manager et vous voulez devenir Leader

- devenir un soutient pour vos équipes

- développer la prise de décision individuelle ou collective de vos équipes

- savoir déléguer

- évaluer et prioriser les solutions

- construire votre schéma de raisonnement,

pour définir votre plan d'action

 

Un schéma de raisonnement, c'est analyser, rechercher des solutions et décider.

Le plan d'action c'est trouver la bonne solution en adéquation avec la mission, les objectifs, les contraintes, les impératifs, les délais, les budgets…

 

Management : Accompagner dans la promotion

Chef d'équipe, Responsable ou manager nouveau dans le poste, développez votre leadership

Promouvoir un collaborateur "c'est bien", l’accompagner à réussir dans sa nouvelle fonction "c'est mieux".

- accompagnement d'un chef d'équipe dans  son rôle de manager

- développer le savoir être, le savoir faire et le savoir faire-faire

- développer l'autonomie de son équipe

- s'organiser dans sa fonction

Porter les valeurs de l'Entreprise

 

Vous connaissez l’identité de l'Entreprise, vous connaissez ses Hommes. et vous incarnez une vision.

 - maintenir la cohésion au sein de vos Hommes

 - communiquer les valeurs de votre Entreprise, et les rendre visibles en interne et en externe

 - faire adhérer les Hommes de l'Entreprise et développer la motivation.

Organisation des systèmes

 

 

C'est définir la structure hiérarchique  et les process  "Quelles sont les règles de travail et Comment":

- définir les responsabilités

- définir les flux

- rédiger les procédures

 

Management : Anticiper les risques psycho-sociaux

 - développer le bien être au travail

 - développer le charisme, l'exemplarité et l'humilité de vos managers.

 

 - favoriser le dialogue

 - expliquer le changement et le faire comprendre à ses collaborateurs

 - adopter le management bienveillant vers les collaborateurs